From: soufiane Date: Wed, 24 May 2023 15:58:36 +0000 (+0200) Subject: wip #5941 @6:00 version desktop X-Git-Url: http://git.cubedesigners.com/?a=commitdiff_plain;h=98157670dd6175d3f582d4997aab713c9a90c3f4;p=pomerleau.git wip #5941 @6:00 version desktop --- diff --git a/app.css b/app.css index 7322519..8fb8a10 100644 --- a/app.css +++ b/app.css @@ -1,3 +1,4 @@ +@charset "UTF-8"; html, body, div, span, applet, object, iframe, h1, h2, h3, h4, h5, h6, p, blockquote, pre, a, abbr, acronym, address, big, cite, code, @@ -47,38 +48,142 @@ table { border-spacing: 0; } +a { + text-decoration: none; +} + @font-face { font-family: "Maison Neue Book"; - src: url("../assets/fonts/MaisonNeue-Book.woff2") format("woff2"), url("../assets/fonts/MaisonNeue-Book.woff") format("woff"); + src: url("assets/fonts/MaisonNeue-Book.woff2") format("woff2"), url("assets/fonts/MaisonNeue-Book.woff") format("woff"); font-weight: normal; font-style: normal; font-display: swap; } @font-face { font-family: "Maison Neue"; 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- - Pomerleau - -
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Construire

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Notre

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- Rapport d’activités
et ESG 2022
- Perspective -

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Construire. Notre perspective. est le premier rapport intégré de Pomerleau. Il couvre nos activités, notre - stratégie et nos performances de 2022. Il met l’accent sur nos engagements en matière de protection de - l’environnement, d’engagement social et de saine gouvernance (ESG) et sur nos progrès de la dernière année. -

- -

Son objectif premier est d’expliquer comment, au fil du temps, nous envisageons de créer de la valeur pour - nos parties prenantes – non seulement en tant que fournisseur de services de construction, mais aussi en - tant qu’employeur responsable et contributeur actif à l’essor de notre industrie et de la société dans son - ensemble. -

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- Promis à un avenir durable -

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Nous poursuivons notre lancée. L’année 2022 a été particulièrement déterminante, marquée par des - transformations et une croissance exponentielle. -

Notre chiffre d’affaires est passé de 3 milliards $ en 2021 à 4,4 milliards $ en 2022. Cela nous fait - grimper au rang des plus grandes entreprises de construction canadiennes dans une industrie de 140 - milliards $.

-

Avec l’acquisition d’ITC Construction Group, nous générons aujourd’hui autant de revenus dans le - reste du Canada qu’au Québec.

-

Pour une deuxième année consécutive, nous avons atteint des niveaux de ventes et de profitabilité - historiques.

-

Notre performance est d’autant plus satisfaisante que nous avons dû composer avec une inflation - faramineuse, et ce, dans le cadre d’ententes déjà signées et d’autres en cours de négociation.

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L’habileté à anticiper les réactions du marché et la capacité d’adaptation et d’innovation de nos - équipes ont fait toute la différence.

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Une nouvelle ère de collaboration

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- La dernière année a été marquante pour l’ensemble de l’industrie de la construction. Tous les - joueurs ont commencé à réellement travailler ensemble pour améliorer leur productivité et partager - plus équitablement les risques financiers inhérents aux projets.

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Nous sommes clairement entrés dans une ère plus saine de collaboration, de confiance et de - transparence.

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Le pas est géant. Malgré tout, il reste encore un bout de chemin à faire avant que cette réelle - collaboration soit ancrée dans le modus operandi de notre industrie.

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Cette avancée revêt un caractère particulier pour nous. Nous y voyons la concrétisation de ce que - nous prônons depuis plusieurs années : une industrie qui collabore, innove, fait preuve d’intégrité - et est responsable.

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Construire.

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Construire. Notre perspective. est le premier rapport intégré de Pomerleau. Il couvre nos activités, notre + stratégie et nos performances de 2022. Il met l’accent sur nos engagements en matière de protection de + l’environnement, d’engagement social et de saine gouvernance (ESG) et sur nos progrès de la dernière année. +

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Son objectif premier est d’expliquer comment, au fil du temps, nous envisageons de créer de la valeur pour + nos parties prenantes – non seulement en tant que fournisseur de services de construction, mais aussi en + tant qu’employeur responsable et contributeur actif à l’essor de notre industrie et de la société dans son + ensemble. +

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Confiants en l’avenir

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Malgré la récession annoncée, nous sommes bien positionnés pour continuer à progresser de façon durable, - et ce, grâce à nos investissements passés.

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Avec un carnet de commandes bien garni et diversifié, nous sommes aujourd’hui partout où les occasions - d’affaires sont encore nombreuses.

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Forts d’une stratégie de protection de l’environnement, d’engagement social et de saine gouvernance - (ESG) bien articulée, nous veillons à améliorer nos façons de faire. Vous serez à même de le constater - dans les pages qui suivent, en découvrant notre cheminement vers l’atteinte de nos objectifs ESG. Nous - espérons aussi motiver d’autres joueurs à emboîter le pas et à poser des gestes pour le bien-être de la - planète et des communautés desservies par nos projets.

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Le prochain chapitre

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C’est donc avec une fierté énorme que nous confions le gouvernail de l’entreprise à Philippe Adam. - Philippe deviendra président-directeur général en août 2023.

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+ Promis à un avenir durable +

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Nous poursuivons notre lancée. L’année 2022 a été particulièrement déterminante, marquée par des + transformations et une croissance exponentielle. +

Notre chiffre d’affaires est passé de 3 milliards $ en 2021 à 4,4 milliards $ en 2022. Cela nous fait + grimper au rang des plus grandes entreprises de construction canadiennes dans une industrie de 140 + milliards $.

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Avec l’acquisition d’ITC Construction Group, nous générons aujourd’hui autant de revenus dans le + reste du Canada qu’au Québec.

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Pour une deuxième année consécutive, nous avons atteint des niveaux de ventes et de profitabilité + historiques.

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Notre performance est d’autant plus satisfaisante que nous avons dû composer avec une inflation + faramineuse, et ce, dans le cadre d’ententes déjà signées et d’autres en cours de négociation.

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L’habileté à anticiper les réactions du marché et la capacité d’adaptation et d’innovation de nos + équipes ont fait toute la différence.

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Une nouvelle ère de collaboration

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+ La dernière année a été marquante pour l’ensemble de l’industrie de la construction. Tous les + joueurs ont commencé à réellement travailler ensemble pour améliorer leur productivité et partager + plus équitablement les risques financiers inhérents aux projets.

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Nous sommes clairement entrés dans une ère plus saine de collaboration, de confiance et de + transparence.

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L’expérience et le leadership démontrés depuis son arrivée en 2021 en font la personne tout indiquée - pour mener à bien la prochaine phase de croissance et de transformation. Il est guidé par les mêmes - valeurs entrepreneuriales, d’authenticité, d’excellence, d’adaptabilité, d’innovation et d’amour qui - nous animent.

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Le pas est géant. Malgré tout, il reste encore un bout de chemin à faire avant que cette réelle + collaboration soit ancrée dans le modus operandi de notre industrie.

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Quant à nous, nous nous retirons progressivement des activités quotidiennes tout en demeurant les - principaux actionnaires et en siégeant au conseil d’administration.

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Cette avancée revêt un caractère particulier pour nous. Nous y voyons la concrétisation de ce que + nous prônons depuis plusieurs années : une industrie qui collabore, innove, fait preuve d’intégrité + et est responsable. -

Si l’avenir est prometteur, c’est d’abord et avant tout grâce à nos gens, à nos partenaires, aux membres - du conseil d’administration et à nos clients. Nous profitons de ce moment charnière pour vous remercier - chaleureusement de votre engagement à façonner avec nous un futur collectif innovant, et ainsi - contribuer à bâtir un monde plus vert et plus ouvert.

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- Pierre Pomerleau, Ing. MBA - Président-directeur général - sortant et actionnaire -

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- Francis Pomerleau, P.Eng., MBA - Chef exécutif, Stratégies nationales, - sortant et actionnaire -

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